Profil inteligentnego domu Haier i okno chińskiej gospodarki
Ogromny inteligentny robot na linii montażowej, za pomocą jednego urządzenia z całego kraju, zostanie poddany recyklingowi sprzętu gospodarstwa domowego w celu dokładnego demontażu, kruszenia i czyszczenia, granulacji tworzyw sztucznych, czy wreszcie poprzez automatyczne naważanie, granulację, pakowanie, paletyzację i inne procesy produkcyjne, w celu wytworzenia wysokiej jakości nowych materiałów pochodzących z recyklingu, stosowanych w sprzęcie gospodarstwa domowego, samochodach, codziennych chemikaliach, a nawet tworzywach sztucznych przeznaczonych do kontaktu z żywnością i innych dziedzinach.
Jest to 30. rocznica debiutu giełdowego inteligentnych domów Haier. Autor odwiedził pierwszą w branży fabrykę „ujemnego węgla” w Qingdao Laixi – fabrykę połączeń wzajemnych recyklingu inteligentnych domów Haier, aby zobaczyć scenę. Cała fabryka posiada 6 automatycznych linii do demontażu sprzętu AGD, takich jak lodówki, pralki, klimatyzatory i telewizory, 1 linię do czyszczenia i sortowania, 1 linię elektrostatycznego doboru kolorów i 13 wysokiej jakości linii do granulacji, prawie realizując pełną cyfryzację , inteligentne i wydajne działanie. Fabryka może zdemontować 2 miliony zużytego sprzętu AGD rocznie i poddać recyklingowi 30000 ton materiałów pochodzących z recyklingu, a także angażuje się w budowę „fabryki latarni morskiej” w globalnej dziedzinie recyklingu.
„Branża recyklingu inteligentnych domów Haier przyjmuje recykling sprzętu gospodarstwa domowego za punkt wyjścia, rozciąga się na połączenia demontażu, regeneracji i regeneracji oraz buduje ekologiczny ekosystem recyklingu obejmujący„ recykling-demontaż – regenerację-regenerację”, który stał się nowym modelem wzrostu i wzrostu punkt inteligentnego domu Haier, a także realizuje system rozszerzania odpowiedzialności producenta za pośrednictwem naszej branży recyklingu, aby praktykować cel „podwójnej emisji dwutlenku węgla” za pomocą praktycznych działań”. Wiceprezes Haier ds. inteligentnych domów i dyrektor generalny branży recyklingu Ren Xianquan powiedział.
Poprzez cykl „od narodzin do śmierci” urządzeń gospodarstwa domowego, od produkcji po recykling i demontaż do ponownego wykorzystania materiałów, inteligentny dom Haier zbudował zamkniętą pętlę łańcucha wartości całego cyklu życia produktów i doskonale praktykował koncepcję „nieskończonej ewolucji” i cykl wartości”. Pomyślnie stworzono „nową krzywą” dla zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa – a to tylko wycinek bezgranicznych poszukiwań inteligentnego domu Haier na przestrzeni ostatnich 30 lat.
30 lat u ludzi oznacza wiek 30 lat; Jest to ważniejsze dla inteligentnego domu Haier, który wszedł na giełdę w 1993 roku i jest spółką, obok której nie mogą przejść wszyscy inwestorzy ceniący i obserwatorzy przedsiębiorstw.
Z jednej strony stworzył ogromną wartość dla rynku. IPO 30 lat temu, wartość rynku inteligentnych domów Haier od ponad 2 miliardów do 230 miliardów juanów, dynamiczna stawka składki PE w 2022 r. wynosząca 28,07%, 30 lat, przychody CAGR (złożona roczna stopa wzrostu) 21,8%, zysk netto CAGR 20,3%.
Co ważniejsze, w chińskich przedsiębiorstwach zajmujących się sprzętem gospodarstwa domowego inteligentny dom Haier jest jednym z niewielu przedsiębiorstw, które w ciągu ostatnich 30 lat niemal nadążyły za rytmem „The Times”, zapewniając okno badawcze na temat rozwoju chińskiej gospodarki w ciągu ostatnich 30 lat.
Wiedza oparta na przeszłości nie prowadzi do przyszłości. Stojąc z okazji 30. rocznicy debiutu na giełdzie węzła inteligentnego domu Haier, staramy się obserwować przeszłość, teraźniejszość i przyszłość inteligentnego domu Haier, aby odpowiedzieć na kilka pytań: Dlaczego ta firma jest obiecująca? Jaki jest długoterminowy trend i logika wzrostu tej firmy w przyszłości?
Podążaj za każdym rytmem The Times
Biznes inteligentnego domu Haier wywodzi się z Haier, najbardziej klasycznym jest „rozbicie lodówki”
Zawsze są ludzie, którzy kierują „The Times” i zawsze są ludzie, którzy kierują branżą. Kiedy ponownie spoglądamy wstecz na tę historię, wciąż jesteśmy przepełnieni emocjami: rozwój chińskiej produkcji rozpoczął się od znaczenia jakości, a chińskie firmy produkujące sprzęt AGD zaczęły przywiązywać wagę do jakości od początku niszczenia lodówek.
Patrząc na różne etapy rozwoju chińskiego sprzętu AGD, inteligentny dom Haier w zakresie brandingu, internacjonalizacji, globalizacji, wysokiej klasy, inteligentnych scenariuszy produktowych i innych etapów, prawie wkracza w rytm „The Times” i jest o krok do przodu z pozostałych.
Globalizacja inteligentnego domu Haier to klasyczny przypadek działalności chińskich przedsiębiorstw za granicą
W latach 90. istniały dwie możliwości sprzedaży sprzętu gospodarstwa domowego do handlu zagranicznego, jedna była „na skrót”, próg OEM był niski, a dochód szybki; Innym sposobem jest stworzenie własnej marki, „pójście długą drogą”. Kiedy większość branży decyduje się na przetwarzanie zagranicznych marek „zarabiaj na wymianie walut” i zarabiaj na łatwiejszych opłatach manipulacyjnych, inteligentny dom Haier zakłada zagraniczne fabryki, sieci dealerów i sieci usług posprzedażnych, wybierając trudniejszą drogę „tworzenia marki”, „Marka Haier” zyskała międzynarodowy rozgłos.
„W kraju nie ma znanej marki i dopiero wyjeżdżając w interesy za granicę, zaczyna się doświadczać siebie”. Przeglądając tę historię, powiedział Huang Xiaowu, wiceprezes ds. inteligentnego domu Haier i dyrektor ESG Global Executive Office.
Ale jest to zdecydowanie trudniejsza i bardziej skomplikowana droga. Od 2015 r., aby osiągnąć próg rentowności na rynkach zagranicznych, inteligentny dom Haier znajduje się pod dużą presją przez ponad 20 lat, od progu rentowności do 2021 r. marża zysku większa niż przetwarzanie i po 6 latach.
Ponad 20 lat uporu i wytrwałości, akcja „globalnego tworzenia marki” prowadzona przez inteligentny dom Haier, w zamian za wiodącą pozycję dzisiejszego inteligentnego domu Haier w globalnej dziedzinie białej energii, ale także zapewnia bogatą glebę dla transformacji biznesowej itd. reakcję rówieśników w celu naśladowania, inteligentny dom Haier zrobił już krok do przodu.
Najpierw jeden krok, pierwsze kroki. To właśnie dzięki marce zorganizowanie sieci produkcyjnej i sieci biznesowej, inteligentny dom Haier szybciej niż przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją kontraktową zajmuje podstawową pozycję lokalnej sieci produkcyjnej w procesie globalizacji, inteligentny dom Haier w przejęciu Japonii Firma Sanyo zajmująca się białą energią, nowozelandzka firma Fisher & Paykel, amerykańska firma GE Appliances i włoska Candy, integracja przebiega bardziej płynnie.
Wykonywanie trudnych rzeczy i robienie tego dobrze to jedna z najbardziej uderzających cech mojego podsumowania wszystkich kluczowych wyborów w inteligentnym domu Haier. Trudne oznacza, że próg jest wysoki, a korzyść duża, a prawidłowe oznacza, że jest zgodne z ogólną tendencją. Dobitnie i wyraziście widać to także w procesie tworzenia wysokiej klasy, inteligentnych i ekologicznych urządzeń z tyłu.
Po wejściu w rok 2010, po ponad 30 latach szybkiego rozwoju, chiński rynek sprzętu AGD oficjalnie wszedł z fazy przyrostowej do fazy magazynowej. W epoce giełdowej podstawą transformacji i modernizacji chińskiego przemysłu AGD jest to, że chińskie lokalne marki powinny wstać i zaimponować konsumentom nowym wizerunkiem marki kształtowanym przez produkty i usługi, tak aby stymulować ogromną jakość giełda na nowe potrzeby – to także logika leżąca u podstaw high-endowej transformacji chińskiego sprzętu AGD i pierwszy motor wzrostu zysków inteligentnego domu Haier w ostatnich latach.
Z punktu widzenia high-endu, inteligentny dom Haier od momentu powstania marki Casady w 2006 roku, po 17 latach inkubacji, stał się obecnie przedstawicielem krajowego sprzętu AGD high-end, z udziałem w rynku high-end przez 6 kolejnych lat utrzymać pierwszą.
Następnie w 2020 roku stworzył pierwszą na świecie markę sceny inteligentnego domu, Three-winged Bird. Podstawową logiką trójskrzydłego ptaka jest w rzeczywistości głęboka strategiczna modernizacja i transformacja modelu marketingowego inteligentnego domu Haier, który zrealizował wiodącą pozycję od marki sprzętu gospodarstwa domowego do ekologii sceny i skutecznie przekształcił tradycyjne przedsiębiorstwo w przedsiębiorstwo ekologiczne.
IPO 30 lat temu inteligentny dom Haier będzie cierniem, pełnym pytań do przejścia, za przyciągającym wzrok raportem finansowym kryje się dokładne zrozumienie globalizacji chińskich przedsiębiorstw, najwyższej klasy możliwości, aktywne odkrywaj inteligentną, ekologiczną scenę poza trasą o „długim zboczu i grubym śniegu”.
ESG: Teraźniejszość i przyszłość podejścia długoterminowego
Ostatnie 30 lat było świadkiem szybkiego rozwoju gospodarczego Chin, a także możliwości i wyzwań. Czasy zmieniły się dramatycznie, ale wizja, marzenie, wizja i wspaniały wzór się nie zmienią.
Kiedy spojrzymy z historii inteligentnego domu Haier do teraźniejszości, odkryjemy, że wyzwania stojące przed branżą AGD istniały zawsze i tylko te przedsiębiorstwa, które myślą długoterminowo, długoterminową strategią i długoterminową logiką biznesową , a długoterminowa alokacja zasobów może pozwolić na znalezienie endogenicznych nowych sił i możliwości.
Gdzie więc jest szansa?
Huang Xiaowu wierzy: „Dla zglobalizowanych firm ESG nie jest opcją, ale koniecznością. Dla inteligentnego domu Haier ESG jest raczej szansą”.
ESG to metodologia trójwymiarowa, ale także wartości długoterminowe, wymaga od przedsiębiorstw, aby otoczenie, odpowiedzialność społeczna, zarządzanie przedsiębiorstwem i rozwój pracowników miały długoterminową konstrukcję. Z punktu widzenia odpowiedzialności i możliwości, inteligentny dom Haier zbadał i wybrał różne wymiary ESG.
Jako spółka wchodząca na giełdę, w przyszłości rynek będzie przyglądał się dwóm stwierdzeniom: jedno dotyczy sprawozdań finansowych spółek zajmujących się własnością intelektualną; Drugi to raport ESG. Jeżeli sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa bada głównie rentowność w wymiarze ekonomicznym, to sprawozdanie ESG bada głównie zdolność przedsiębiorstwa do zrównoważonego rozwoju w wymiarze społecznym.
W przeciwieństwie do większości krajowych przedsiębiorstw, które obecnie zaczynają praktykować ESG, inteligentny dom Haier opublikował swój pierwszy raport odpowiedzialności społecznej już w 2008 roku w oparciu o zalety chińskich przedsiębiorstw, które zaczynają tworzyć marki. W następnym czasie inteligentny dom Haier będzie realizować koncepcję ESG przez cały proces rozwoju biznesu, w dalszym ciągu tworzyć wartość społeczną, wykazywać się odpowiedzialnością i przewodzić branży w budowaniu zrównoważonej przyszłości.
Według Wu Jiana, dyrektora generalnego platformy planowania i projektowania inteligentnych domów Haier, inteligentny dom Haier aktywnie wdraża 6-zieloną strategię obejmującą „ekologiczne projektowanie, ekologiczną produkcję, ekologiczny marketing, ekologiczny recykling, ekologiczną utylizację i ekologiczne zamówienia”. integruje oszczędność energii niskoemisyjnej w całym cyklu życia produktów i napędza ekologiczny rozwój całego łańcucha przemysłowego w kraju i za granicą.
W tym łańcuchu przemysłowym inteligentny dom Haier zintegrował oszczędność energii niskoemisyjnej z całym cyklem życia produktów pod względem zarządzania środowiskowego oraz zbadał szereg nowych branż i nowych gatunków, takich jak inteligentne budynki Haier i wspomniane powyżej połączone ze sobą fabryki zajmujące się recyklingiem . Innowacyjna technologia inteligentnego budynku firmy Haier „redukcja emisji dwutlenku węgla, emisja dwutlenku węgla, zero emisji dwutlenku węgla” dzięki inteligentnemu programowi oszczędzania energii z zawieszeniem gazu magnetycznego w celu osiągnięcia „redukcji emisji dwutlenku węgla” poprzez program magazynowania energii napędu optycznego w celu osiągnięcia „zero emisji dwutlenku węgla” poprzez odzysk ciepła wytwarzanie energii i wytwarzanie energii poprzez ekspansję gazu w celu osiągnięcia „ujemnej emisji dwutlenku węgla”. Wśród nich program centralnej klimatyzacji Haier Maglev zapewnia pracę bezolejową o zerowym tarciu, co pozwala uzyskać efekt ekologiczny i niskoemisyjny wynoszący 50% oszczędności energii. Obecnie inteligentny budynek Haier stał się drugą krzywą wzrostu Haier smart.
Jeśli zielona transformacja na końcu produkcji otworzyła ogromny potencjał redukcji emisji dwutlenku węgla w produkcji przemysłowej, to połączona ze sobą fabryka recyklingu inteligentnych domów Haier, zajmująca się recyklingiem produktów, uczyniła urządzenia gospodarstwa domowego „dużym emitentem dwutlenku węgla”, „ujemnym emitentem dwutlenku węgla” pionier” i stopniowo wyrósł na przyszły biegun wzrostu wydajności inteligentnego domu Haier.
W zakresie odpowiedzialności społecznej inteligentny dom Haier, jako przedsiębiorstwo o charakterze wysoce międzynarodowym, aktywnie podejmuje się odpowiedzialności społecznej na świecie. W Chinach jest to „przedsięwzięcie, które pomogło najbardziej obiecującym szkołom podstawowym w Projekcie Nadzieja Komitetu Centralnego Ligi”. Za granicą firma Haier smart home przekazała materiały i gotówkę lokalnym organizacjom pomocy publicznej oraz działaniom charytatywnym w wielu krajach, takich jak Wielka Brytania, Włochy i Indonezja.
Nietrudno stwierdzić, że w ciągu ostatnich 30 lat inteligentny dom Haier stworzył niezmierzoną wartość społeczną. Sam inteligentny dom Haier zapewnił ponad 100000 miejsc pracy jednocześnie, ale także zapewnił pokrewnym branżom ponad milion miejsc pracy.
Oprócz ciągłego tworzenia wartości dla społeczeństwa, inteligentny dom Haier przywiązuje również wagę do tworzenia wartości dla pracowników. Kiedy po raz pierwszy weszła na giełdę, zatrudniała zaledwie 1568 pracowników, a obecnie zatrudnia ponad 100000 twórców na całym świecie. Inteligentny dom Haier zawsze kieruje się zasadą „maksymalizacji wartości ludzi”, zapewnia pracownikom możliwości zdobywania doświadczenia i rozwoju oraz pozwala niezliczonym twórcom tworzyć niezwykłe rzeczy na zwykłych stanowiskach. Oprócz 243 pracowników w systemie produkcyjnym, którzy zdobyli wyróżnienia krajowe, prowincjonalne i miejskie, w systemie badawczo-rozwojowym jest także wielu pracowników naukowych i technologicznych, którzy zdobyli Nagrodę Patentową Chin, Krajową Nagrodę za Postęp Nauki i Technologii oraz inne wyróżnienia.
Oryginał: Liang Yunfeng, przyjaciele Qin Shuo 2023-10-25 00:00 opublikowany w Szanghaju
